私立学院怎么出招？
在以市场为导向的现代社会，学院和大学的名称和地位都直接体现在其排名上，这一点也不假。
据大学评价协会（ACE）称，全国只有63所学院进入最新的《福布斯》（Forbes）杂志“2007美国最佳学院”（2007 America’s Best Colleges）榜
榜上。该杂志依据由美国政府发布的学生财务数据、毕业率、学生满意度以及大学质量等指数进行评比。
《福布斯》杂志主编蒂姆霍格斯特罗姆（E. Tim Hoitinger）表示，评选标准和《财富》（Fortune）杂志的“美国最好公司”（America’s Best Companies）评选标准大致相同——公司应该有一个让股价上升的出色未来，同时具有极高的盈利率、高成长性以及经营状况优异等特质。
然而，由于许多美国大学仍未公布其2007财政年的财务数据，所以《福布斯》杂志无法得到这些数据，因而也没有学院因极度负债而掉队的情况。
德克萨斯圣马科斯学院（St. Marks College in Texas）政策副校长戴尔卡康（Dale E. Kohner）表示，通过加强学校与产业界、政府及私人基金会的关系，可以更好地使学院定位，同时增进与校友的联系，学院可以从这些关系中获得许多学术研究项目及奖学金等等。
美国新学院（A. T. Still University in Arizona）董事、前副院长迪克希摩斯（Dick Hexomas）表示，新学院和邻近的亚利桑那大学（University of Arizona）签署了一份跨校就读协议，允许新学院的医科学生兼修亚利桑那大学的部分课程。
他认为，这类合作既方便学生，也可以带来研究机会。同样，新学院与附近的贝克曼（Beckman）科学中心和桑顿工业中心（Thornton Industrial Center）也有合作关系。
“我们不再是纯粹的人文学科学院，”康涅狄格中央学院（Central Connecticut State University）新院长安迪伯曼（Andy Bondanel）表示，“我们正在转型为一所综合性学院，培养更多的应用型人才。”
伯曼于今年2月走马上任，他强调中央学院在科学、技术、工程及数学（STEM）领域发展创新教学的重要性。他表示，过去20年里，经济模式由劳动和生产力驱动转变为知识和资本驱动，这必然影响到教育模式。
他还表示，大学必须更有竞争力、更明确自身定位。“很多学院都面临这种困境：‘我们只是一个小地方的一间学院，我们该怎么办？’”
与此同时，小学院也应该追求更大的发展——以州立学院为例，其学生人数差不多是私立学院的3倍，但后者的教育品质也不一定就比前者差。
新墨西哥州立大学（New Mexico State University）董事长肯特弗里茨（Kent Fritz）表示，在大众对高等教育需求下降之际，州政府取消了对研究生奖学金的补助。
他说：“州立大学的处境更加艰难。”
然而，弗里茨指出，即便大学学费上涨，从国立学府毕业的大学生依旧多如牛毛。
他承认，州立大学必须要做到三件事：更有弹性、更具竞争性和更富有成效。
“无论社会需求怎样改变，州立大学都在所在地域扮演着重要角色，”弗里茨说，“民众需要了解真相。”